Los hoteleros se muestran optimistas de cara al segundo trimestre del año

Los principales subíndices reflejan perspectivas, en general, positivas. Destaca el optimismo con respecto al precio medio, que se sitúa en 86,35 puntos, y la mejora de la rentabilidad, cuyos valores se sitúan muy cercanos al umbral de los 79 puntos

 

Madrid, 5 de Abril 2017 – El índice OHE General, que recoge las perspectivas de los hoteleros (OHE Hotelero), junto con las previsiones macroeconómicas (OHE Macroeconómico), se muestran optimistas y en niveles incluso superiores a los obtenidos en la misma temporada del año anterior. El índice OHE Hotelero, que mide directamente las expectativas de los encuestados, obtiene un resultado continuista y de optimismo alcanzando los  73,93 puntos frente a los 75,89 puntos de la primavera  Semana Santa de 2016.

Los principales indicadores analizados en el OHE Hotelero, no presentan cambios significativos con respecto a la temporada anterior. Destaca en este índice la oferta de plazas que se sitúa en 67,35 puntos, el precio medio que sube 2 puntos situándose en los 86,35, el esfuerzo promocional y la rentabilidad que se sitúa en los 78,75 puntos, 3 puntos más que los analizados en la misma temporada del año anterior. El incremento en la mejora de los ingresos así como el mantenimiento de los costes favorece el optimismo de los hoteleros en cuanto a la rentabilidad esperada.

Las predicciones apuntan a que el número de viajeros nacionales aumentará así como la llegada de turistas procedentes de Alemania, Francia, Reino Unido y Países Nórdicos por ese orden.

En cuanto a estancia media de los turistas, tanto españoles como extranjeros, no se esperan variaciones significativas, situándose ambos índices en 92,13% y 91,56% respectivamente

Según Juan Molas, presidente de CEHAT, “Seguimos en unas cifras muy positivas a corto y medio plazo. Esto no significa que debamos pensar que la situación se mantendrá para siempre en la misma senda del crecimiento, ya que nuestros competidores están sufriendo de forma importante y están buscando fórmulas de recuperación de mercados. La visión a largo plazo nos indica que aún hay muchas materias que arreglar y consolidar”

Por su parte, Ramón Estalella, secretario general de la CEHAT,  “La mejor noticia de estos datos es la constatación del aumento de pernoctaciones y rentabilidad fuera de la temporada alta. El gran reto del turismo español es disminuir la  estacionalidad, y al mismo tiempo ser capaz de acabar con la economía sumergida y la ilegalidad que está creciendo de forma incontrolada, lo cual puede generar externalidades negativas que afecten de forma intensa al primer sector de la economía española”

En relación al índice OHE Macroeconómico, que mide variables como el PIB de varios países, el tipo de cambio, el precio de los combustibles y los niveles de paro e inflación, se sitúa en  niveles neutrales 47,40 puntos.

Según refleja el OHE Macro, se espera que este año la libra continúe depreciándose frente al euro y que incluso lleguen a alcanzar la paridad en 2021, esto reduciría el poder adquisitivo de los turistas británicos. El índice también indica que un 44,3% de los expertos consultados estima la demanda de consumo en España mejorará en los próximos   seis meses frente a un 36,6% del consenso anterior.

En opinión de Cayetano Soler, Socio responsable de Turismo, Transporte y Servicios de Pwc “la perspectiva para el año 2017 y la valoración del primer trimestre del mismo, para la industria turística, sigue siendo muy positiva y en niveles de los años anteriores que fueron excepcionales en opinión de todos los agentes clave de la industria. Estos buenos resultados permiten al sector continuar con un proceso de inversión en mejoras de la oferta y capacitación de los recursos, con el fin de continuar con el proceso de mejora en un servicio y atención de calidad y que sea diferencial con nuestros principales competidores.

La demanda sigue creciendo por encima de la oferta hotelera, lo que permite mejorar sustancialmente los índices clave de la industria. Los factores externos son muy relevantes, tanto el nivel de crecimiento de la economía mundial, como el de las principales magnitudes macroeconómicas que más influyen en la industria, divisa, precio petróleo y tipo de interés, que siguen dando alas a un sector clave en términos país.”

Descarga aquí el informe completo 

Marketing e innovación al servicio del turismo

  • El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) incorpora a MADISON como nuevo socio especializado en Marketing.
  • La multinacional española ha realizado proyectos en destinos de Europa, Asia, África, Oceanía, Latinoamérica y Norteamérica.

Madrid, 04.04.2017 – El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) incorpora a MADISON como nuevo asociado especializado en servicios globales de marketing. La multinacional de origen español cuenta con una amplia trayectoria y proyección internacional, que les ha llevado a desarrollar proyectos para clientes localizados en los cinco continentes.

El acuerdo de adhesión, firmado por Daniel Redondo, Director General de MADISON Experience Marketing y Álvaro Carrillo de Albornoz, Director General del Instituto Tecnológico Hotelero.

La innovación forma parte del ADN de MADISON, del mismo modo que es fiel representación de la identidad de ITH. Un punto de partida ideal para la que ambas partes esperan, sea una estrecha y fructífera colaboración, que genere nuevas oportunidades de desarrollo y evolución para el sector turístico y hotelero, en particular.

“Dentro de MADISON, una de las líneas de especialización es el turismo donde tenemos experiencia desde diferentes ámbitos desde la organización de eventos culturales hasta la medición de la experiencia del viajero. Entre nuestros clientes contamos con TURESPAÑA, PROMPERU, SERNATUR o Madrid Destino, así como otras compañías en el sector privado entre las que se encuentran Paradores, NH o Meliá. También, formamos parte de la OMT. Gracias a esta colaboración, queremos aportar nuestro conocimiento como expertos en marketing y, en concreto en el ámbito turístico, desde la experiencia del viajero, la gestión de centrales de reservas o la incorporación de estrategias de marketing digital.”, según señaló Daniel Redondo, Director General de MADISON Experience Marketing.

Firma Madison

Por su parte, el Instituto Tecnológico Hotelero propiciará el trabajo conjunto con MADISON para aportar al sector turístico una visión global e innovadora en todos aquellos aspectos relacionados con la atención al cliente y el posicionamiento de marca frente a las necesidades y expectativas de un mercado actual en constante cambio y movimiento.

MADISON Experience Marketing es una multinacional española especializada en servicios globales de marketing con 25 años de experiencia en el mercado. Su modelo de negocio único, cuatro unidades de negocio independientes pero complementarias les permiten cubrir todo el ciclo de vida de sus clientes gracias a las sinergias ofreciendo un portfolio de servicios avanzado e innovador. Los valores que se consolidaron desde su nacimiento siguen siendo su seña de identidad: una clara vocación por ofrecer un servicio personalizado y diferenciado, de muchísima calidad y un alto valor al cliente.

Participa en el Informe de Emprendedores en Turismo, Restauración y Ocio en España

Madrid, 27-03-2017.- El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) y la Plataforma Tecnológica del Turismo – Thinktur están elaborando, de forma conjunta con  con ESADE y Deloitte Consulting, el Segundo Informe de Emprendedores en el Sector Turismo, Restauración y Ocio en España para el año 2017.

Este estudio, cuyo objetivo fundamental es el de analizar las motivaciones, obstáculos y enfoques de negocio de las startups y emprendedores del turismo, la restauración y el ocio, está enmarcado en el Aula Internacional de Innovación Turística ESADE CREAPOLIS.

Para la elaboración de este estudio, desde ITH-Thinktur se ha procedido a difundir un cuestionario que contempla tres bloques de preguntas: perfil del emprendedor, proceso de emprendimiento y descripción del proyecto.

El público al que se ha dirigido este cuestionario son startups, usuarios de la plataforma Thinktur, así como otras entidades y profesionales relacionadas con el emprendimiento dentro del ámbito turístico, tales como aceleradoras, business angels, empresas de asesoramiento y mentoring, etc.

El principal objetivo de este cuestionario es llegar a conocer las opiniones y comentarios de emprendedores en el ámbito del turismo, la restauración y el ocio. La información recogida será la base de la que partirá la elaboración del informe. Los datos a publicar serán tratados de forma agregada, manteniendo y garantizando así la confidencialidad en las respuestas.

Desde ITH – Thinktur os invitamos a participar en la elaboración de este informe cumplimentando la encuesta, así como apoyando la difusión de la misma a través de vuestros canales y medios de comunicación con el objetivo de obtener la mayor cantidad y variedad de datos que enriquezcan el documento final.

Recordamos que es necesario que el cuestionario sea rellenado por los emprendedores fundadores de las startups. La recogida de las respuestas se realizará mediante la siguiente plataforma:

Imagen interior plataforma
Sigue aquí el enlace al cuestionario

Consulta aquí los dos estudios realizados el pasado 2016 en referencia al “Estado de la Innovación Turística en España 2016” (la creación de nuevos productos turísticos toma el liderazgo ejercido hasta ahora por las tecnologías); y “la Encuesta de Innovación y emprendimiento en el sector del turismo 2016” (preocupación de los emprendedores en turismo y ocio en España).

Convocado el grupo de compra de energía para el sector hotelero

  • Actualmente conforman el grupo de compra de energía un total de 300 hoteles
  • Los ahorros estimados para los hoteles participantes girarán en torno al 15 – 18% en el término de energía 

Madrid, 23-03-2017.- El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) ha convocado al grupo de compra de electricidad, conformado actualmente por 300 hoteles independientes y cadenas, que podrán beneficiarse de unos ahorros estimados en torno al 15 -18% en el término variable de la factura.

Este es el tercer año consecutivo en que ITH organiza una compra colectiva de energía, registrando un importante incremento anual en el número de hoteles participantes, que valoran los beneficios de esta fórmula de compra de energía y gas, ya que les permite obtener unas tarifas mucho más competitivas a las alcanzadas de forma individual.

Funcionamiento del grupo de compra

Desde ITH se trabaja en diversos tipos de iniciativas a lo largo del año con el objetivo proporcionar al sector hotelero los conocimientos y herramientas que les permitan reducir los costes energéticos asociados a su actividad. Para ello, proponemos acciones y medidas dirigidas a mejorar la eficiencia energética de los establecimientos hoteleros y atendemos al precio al que consumen dicha energía, motivo por el que se organizan los grupos de compra de electricidad y gas.

En este caso, los hoteles que conforman el grupo aúnan sus consumos energéticos. Esto nos permite dirigirnos a las principales comercializadoras del mercado con un consumo potencial elevado. Las comercializadoras ofrecerán su mejor precio para este potencial consumo, siendo la oferta ganadora aquella que proporcione un precio menor.

ITH difundirá entre los hoteles que conforman el grupo de compra los datos de la comercializadora y detalles del precio ofrecido, facilitando la compra pero sin intervenir o establecer obligación alguna para que ésta se produzca.

“Se trata de una oportunidad muy beneficiosa para todos aquellos hoteles interesados en reducir sus costes energéticos, obteniendo un precio de referencia sin obligación de efectuar la compra a través del grupo.” – según explica Óscar Alonso, técnico del Área de Sostenibilidad y Eficiencia Energética de ITH.

Y es que los establecimientos que participen en la iniciativa no están obligados a contratar con la comercializadora que ofrezca el precio más beneficioso si las tarifas obtenidas no mejoran sus precios actuales.

Mejorar la competitividad del sector

La principal misión del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), centro adscrito a la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), es mejorar la competitividad del sector hotelero. Motivo por el que, cada año se convocan este tipo de iniciativas, que representan una oportunidad de reducir al mínimo posible los costes asociados al consumo de energía, tanto de electricidad como de gas natural, logrando así incrementar la competitividad de los hoteles que se suman a estas acciones.

Otra iniciativa similar que lleva a cabo el ITH es la gestión del grupo de compra de gas natural para hoteles. Este otro grupo de compra funciona de manera análoga al de electricidad, tomando como referencia el consumo de gas natural de los hoteles participantes. Este grupo, que también incrementa el número de participantes año tras año por sus buenos resultados, ha conseguido en la última subasta, celebrada el pasado mes de octubre, unos ahorros medios del 15% para sus miembros.

Cabe destacar que junto con la reducción de costes energéticos, el hecho de ser más conscientes de cuánto se paga por la energía consumida y de las distintas opciones de precio que existen en el mercado, motiva que los establecimientos reduzcan sus consumos, aumentando así su eficiencia energética.

Aquellos interesados en formar parte de estas iniciativas pueden ponerse en contacto con ITH a través del correo oalonso[arroba]ithotelero.com o en el teléfono 914171246.

Resultados de iniciativas anteriores

 En la primera subasta de electricidad para el sector hotelero, realizada en 2015, se logró unificar el consumo eléctrico de 70 hoteles, cuantificado en 53GWh, para los que se alcanzaron unos ahorros medios del 9% en términos de energía. Mientras que la segunda subasta, realizada el pasado año 2016, consiguió unificar los consumos eléctricos de casi 300 hoteles, que sumaban un total de 200GWh eléctricos, para los que se alcanzaron unos ahorros medios del 18%.

Ocho municipios líderes en sol y playa se alían para ser más competitivos

Ocho municipios líderes en turismo de sol y playa han suscrito una alianza, que les permitirá intercambiar experiencias, proponer estrategias comunes y ofrecer nuevas propuestas para adaptarse a la demanda y ser más competitivos.

Tal como señala el acuerdo, formalizado por los alcaldes de Torremolinos (Málaga), Salou (Tarragona), Benidorm (Alicante), San Bartolomé de Tirajana (Gran Canaria), Lloret de Mar (Gerona), Calviá (Mallorca), Adeje y Arona (Tenerife), a pesar de ser el segmento líder en España, el sol y playa  «ha de revisarse, reconvertirse, adaptarse a las nuevas demandas y avanzar en su desarrollo sostenible teniendo en cuenta las tendencias sociodemográficas»

El acto de firma tuvo lugar en la sede de la Organización Mundial del Turismo (OMT) en Madrid, contando con la presencia del director ejecutivo de la OMT, Carlos Vogeler y el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), Juan Molas.

Carlos Vogeler hizo alusión al «enorme poderío y la gran fuerza» que tienen estos municipios en «un país referente para el turismo mundial».

Por su parte, Juan Molas señaló la capacidad del turismo de unir los intereses y alcaldes de distintos destinos y signos «en un acto sin contenido político». Brindándoles además el apoyo de CEHAT e ITH en las iniciativas a emprender.

Los ocho destinos turísticos que firman esta alianza, atraen a 10,5 millones de viajeros, representando más del 10 por ciento de los casi 100 millones de movimientos turísticos registrados en España en 2016 y el 16,5 por ciento de los 330 millones de noches de alojamiento en todo el país.

Los ocho alcaldes coinciden en que resulta necesario incrementar el grado de especialización de la oferta para complementar el sol y playa con otro tipo de actividades y experiencias que incrementen y retengan a los turistas que les visitan. Apuntando hacia un modelo turístico basado en el concepto de destinos experienciales e innovadores, mejorando la calidad urbana y medioambiental, la lucha contra la estacionalidad y la diferenciación.