Cómo retener al talento en el sector hotelero: Descubre la clave de la retribución variable
El sector hotelero es una industria altamente competitiva que requiere mucho trabajo y dedicación por parte de sus empleados. Como tal, es importante que los responsables de RRHH de hoteles encuentren formas de atraer y retener a su personal. Una forma de hacerlo es a través de la retribución variable.
La retribución variable es un sistema a través del cual una compañía determina una serie de beneficios monetarios independientes del sueldo base de sus trabajadores, teniendo en cuenta el rendimiento y las responsabilidades de cada profesional en el funcionamiento y la productividad del hotel.
En lugar de hablar de «salario variable», podemos referirnos a esta práctica como «programa de incentivos en el sector hotelero». Este programa consiste en proporcionar una compensación económica adicional que varía en función del desempeño individual y colectivo de los empleados. Los criterios de rendimiento pueden incluir métricas como la satisfacción de los huéspedes, el cumplimiento de objetivos de ventas, la calidad del servicio, la eficiencia operativa y la gestión de recursos.
La implementación de un programa de incentivos en el sector hotelero no solo tiene un impacto financiero en la empresa, sino que también influye directamente en el clima laboral y en el sentido de pertenencia de los empleados hacia el hotel. Un equilibrio adecuado entre los incentivos, el rendimiento y las habilidades de cada individuo permite que los empleados se sientan valorados y satisfechos con su trabajo, lo que a su vez promueve valores como la productividad, el compromiso y la responsabilidad.
Es importante destacar que, para establecer un programa de incentivos efectivo en el sector hotelero, es necesario identificar los departamentos clave de la empresa y definir objetivos claros y medibles. Además, se deben establecer parámetros de medición adecuados y desarrollar un sistema de cálculo transparente. Asimismo, es esencial asignar un presupuesto específico para el programa de incentivos y acordar la periodicidad de los pagos variables. Para asegurar el éxito del programa, también se debe implementar un sistema de comunicación y seguimiento efectivo para mantener a los empleados informados y motivados.
Con el objetivo de ayudar y satisfacer esta necesidad, hemos desarrollado en Nivimu el nuevo módulo de retribución variable. Este módulo ayuda a solucionar uno de los principales problemas dentro del sector hotelero: Las altas tasas de rotación.
Estableciendo un sistema justo y transparente que recompense el trabajo bien hecho podrás atraer y fidelizar al talento. Además, nuestro módulo te permitirá ahorrar tiempo y reducir errores en el cálculo de los incentivos, permitiendo centrarte en lo que verdaderamente importa, las personas.
El módulo de retribución variable de Nivimu simplifica y automatiza el pago de cualquier incentivo variable, ya sea basado en el logro de objetivos, el desempeño en ventas o las propinas, gracias a la integración con el sistema de nómina a3innuva de Wolters Kluwer. Esta integración permite una gestión ágil y altamente eficiente del ciclo contable de la empresa.
Además, nuestro software permite la personalización de las configuraciones de incentivos en base a objetivos mínimos o máximos, ya sea de forma mensual, trimestral o anual. También proporciona un seguimiento en tiempo real de los resultados y permite la aprobación individual de bonificaciones para cada empleado.
Estas ventajas contribuyen a una gestión más eficiente y efectiva de los recursos humanos en el sector hotelero. No obstante, si tu hotel aún no ha implementado la retribución variable disponemos de un servicio de consultoría gratuito y sin compromiso para ayudarte a diseñar tu plan de incentivos, bonos o propinas.
En resumen, un programa de incentivos en el sector hotelero ofrece una alternativa eficaz para reconocer y recompensar el desempeño sobresaliente de los empleados. Al proporcionar una compensación económica adicional basada en el rendimiento, este enfoque fomenta la motivación, el compromiso y el sentido de pertenencia en el equipo de trabajo, contribuyendo así al éxito y la excelencia en el sector hotelero.
