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PressReader se une a la lucha contra el Covid-19

PressReader está al tanto de que muchos de sus Partners hoteleros se han ofrecido a las autoridades sanitarias como espacios de control a los afectados por Covid-19. A todas aquellas propiedades que se han ofrecido amablemente como voluntarias para convertirse en areas de contención de países en cuarentena, España, PressReader les ofrecerá acceso gratuito e ilimitado a su plataforma a partir del 16 de marzo de 2020.

Si su propiedad es parte de este plan de contención por favor no dude en contactarles y activaran el servicio de forma inmediata.

La empresa quiere extender su apoyo a las comunidades de sus Partners y facilitar la actualización con noticas de calidad de todo el mundo.

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Alejandro Rodríguez, nuevo director general en hotel Bécquer y hotel Kivir

Este nombramiento supone un reconocimiento a su trayectoria profesional en hotel Bécquer y hotel Kivir, donde ha ostentado el cargo de director comercial & marketing durante estos últimos años.

Madrid, 12 de marzo de 2020.- Tras una dilatada trayectoria profesional, anteriormente en Hannover Hotel (Edimburgo), Andalusi-Park, aterriza como ejecutivo de ventas en hotel Bécquer en el año 2005. En 2012 es ascendido a director comercial & marketing,  convirtiéndose ahora en el director general de hotel Bécquer y del recientemente inaugurado hotel Kivir.

Con un acentuado perfil comercial, tecnológico y gestor de equipos, afronta con ilusión y entusiasmo esta nueva etapa para hacer que estos dos emblemáticos hoteles Sevillanos sigan siendo un referente en el sector hotelero.

Al comentar sobre el nombramiento, Luis Miguel Martínez , actual Consejero Delegado, destacó: Considero a Alejandro como el perfil de persona, tanto en lo profesional como en lo personal, que  toda empresa inquieta aspira a tener como referente.

Por su parte, Alejandro Rodríguez ha declarado  que “impulsará con orgullo liderar esta nueva etapa de crecimiento, centrándose principalmente en la mejora continua, en las personas y la tecnología aplicada a todas y cada de unas de las áreas”.

Sobre hotel Bécquer.

El Hotel Bécquer,  está situado en pleno centro histórico y comercial de la ciudad, junto al Río Guadalquivir, a tan sólo 10 minutos a pie de la Catedral, Giralda, barrio de Santa Cruz y a un paso del barrio de Triana.

Cuenta con 134 habitaciones, salones para reuniones, garaje, bar, snack bar y terraza solárium con piscina.

Sobre hotel Kivir.

Inaugurado en abril 2019, hotel Kivir se encuentra ubicado en el paseo de Cristóbal Colón, una de las principales y más bonitas arterias de la ciudad de Sevilla.  Desde su exclusiva ubicación, el Hotel Kivir nos ofrece unas magníficas vistas al río Guadalquivir, puente de Triana y calle Betis.

Cuenta con 31 habitaciones, restaurante, piscina y terraza KivirSkyline.

 

Para más información:

direcciongeneral@byksevilla.com

Paraty Tech lanza una herramienta gratuita de consulta de precios para ayudar a hacer frente al coronavirus

Madrid, 10 de marzo de 2020.- En escasos tres meses, el tiempo que ha transcurrido desde que saliera a la luz la noticia de su irrupción, el coronavirus supera ya la cifra de 100.000 personas infectadas en todo el mundo (más de 80.000 en China, foco de la epidemia) y la de decesos asciende ya a 4.000.

En España, a día 9 de marzo de 2020, los casos confirmados son más de 1.000, y 17 personas portadoras del virus, lamentablemente, han perdido la vida. En su mayoría de edad avanzada, cabe aclarar, y todas ellas poseedoras de patologías previas.

Un panorama desolador que requiere de todas las medidas cautelares posibles, según las recomendaciones de las autoridades sanitarias, siempre de acuerdo a la fase epidémica en la que se encuentre cada país. La nuestra sigue siendo la de contención.

Sin pretender emitir juicio de valor alguno, hasta aquí nos hemos limitado únicamente a exponer cifras. Banalizarlas, incluso relativizarlas, es síntoma de irresponsabilidad. Hay mucha gente sufriendo, directa o indirectamente, y en esto debería haber consenso.

Sin embargo, del mismo modo que el desprecio es reprobable, resulta muy desaconsejable inflar o disfrazar los datos. Debido, en gran medida, a la realidad mediática a la que nos vemos expuestos en nuestro día a día, inevitablemente, algunos (o demasiados) tenemos la sensación de que las vías de contagio del pánico generalizado se multiplican día a día, superando ya, con creces, a las de la propagación del propio Covid19. Los síntomas de dicho alarmismo son mucho más graves que los que padecen los propios enfermos, y su impacto económico de una virulencia tal, que necesitaremos muchos meses para medir su repercusión real a medio y largo plazo. La desinformación es más preocupante que el conocimiento. Siempre.

Tan importante es escuchar y leer, como contrastar y consultar. Si nos cuentan, por ejemplo, que los precios de las habitaciones de hotel han caído un 30%, nuestro primer objetivo debería ser ratificarlo o desmentirlo, y poner ese conocimiento a vuestra disposición. Como proveedores tecnológicos, es parte de nuestra responsabilidad, por un lado, facilitar el acceso al dato en tiempo real. Por otro, ofrecer nuestro asesoramiento en forma de recomendaciones y apoyo incondicional.

Para lo primero, hemos desarrollado una sencilla y eficiente herramienta de consulta, totalmente gratuita, con la que podréis llevar a cabo un minucioso seguimiento de la evolución del precio medio por noche -filtrando por destino, ocupación, categoría o travel window- desde el comienzo de la crisis hasta la actualidad, y compararlo con el mismo periodo del año anterior. Ya está accesible a través de https://www.paratytech.com/coronavirus.html. La mantendremos activa, de momento, por un periodo indefinido.

Para lo segundo, a continuación, exponemos algunas conclusiones resultantes de un primer análisis de las tendencias. Búsquedas, número de reservas, número de cancelaciones, evolución de los precios, etc. Si bien aportamos datos de los principales destinos nacionales, ponemos el foco sobre Madrid, por ser uno de los destinos más afectados hasta el momento, y prestamos especial atención a la Semana Santa, por su proximidad de fechas, y relevancia en términos de movilidad nacional e internacional.

  • Desde el 1 de marzo, las peticiones (entendidas como búsquedas a través de la Web Oficial) procedentes del mercado internacional han experimentado una caída del 30%, con respecto al mismo periodo del año anterior. Desde el 3 de marzo, es decir, solo días después, la caída es del 80%.
  • En el mercado nacional, por lo contrario, el número de peticiones no ha experimentado una caída relevante, manteniéndose en unos índices muy cercanos a los del mismo periodo del año anterior.
  • En Madrid, durante los meses de abril y marzo, se ha producido una bajada del precio medio de casi 30€ / Noche en comparación con el mismo periodo del año pasado.
  • Tomando referencia 14 ciudades / zonas del territorio nacional, durante el mes de marzo, se ha producido una bajada del precio medio de más de 15€ / Noche en comparación con el mismo periodo del año pasado (ver gráfica bajo estas líneas).

 

  • Tomando referencia 14 ciudades / zonas del territorio nacional, durante el mes de marzo, los hoteles de 5 estrellas se mantienen en precio en comparación con el mismo periodo del año pasado (ver gráfica bajo estas líneas).

  • Tomando referencia 14 ciudades / zonas del territorio nacional, durante el mes de marzo, los hoteles de 4 estrellas son los más afectados, con una bajada de 12€ / Noche en comparación con el mismo periodo del año pasado (ver gráfica bajo estas líneas).

Nos gustaría concluir con una serie de recomendaciones generales que, desde nuestro prisma, deberían ayudar a ralentizar el retroceso en las ventas al que, probablemente, os estéis enfrentando ya, y que resulta muy evidente con un simple vistazo a las gráficas resultantes de nuestro estudio. Si bien cada ciudad, cada establecimiento, cada público objetivo es diferente, el carácter general de las siguientes recomendaciones no debería entrañar riesgo alguno, sino todo lo contrario:

  • Apostar por quienes ya han mostrado interés: la caída en las búsquedas es representativa de una caída en la demanda. Por este motivo parece razonable destinar los recursos de marketing de los que cada uno disponga a asegurar la reserva de quienes ya han mostrado interés. Los metabuscadores y el retargeting son una buena opción en este momento. En lugar de invertir en captar, recomendamos centrarse en todo viajero que haya manifestado cualquier atisbo de intención de alojarse en vuestro establecimiento. Con una demanda tan baja, destinar partidas presupuestarias a reforzar los primeros pasos del funnel de conversión se antoja, cuando menos, arriesgado.
  • Bajar los precios, pero con moderación: el motivo de la escasa demanda no es una cuestión de precio. Ahora, más que nunca, es momento de tener muy vigilada a la competencia y de ajustar vuestros precios en función de la tendencia de la plaza. Tirar los precios ahora puede ser una peligrosa arma de doble filo, pues la crisis pasará, y después costará mucho más remontar. La herramienta que ponemos a vuestra disposición ayudará mucho a controlar el precio medio del destino y, por tanto, a reducir errores en lo relativo al precio óptimo de venta.
  • Flexibilizar las cancelaciones: ahora es el momento de demostrarle a los clientes lo importantes que son, es ahora cuando de verdad hay que fidelizar. Ofrecer una mayor flexibilidad en las políticas de cancelaciones aportará seguridad a los más dubitativos y animará a los más reticentes. También es buena idea ofrecer la posibilidad de posponer el viaje. Lo que perdéis hoy, lo recuperáis mañana, y vuestros clientes lo agradecerán.
  • Intentar captar nuevos públicos: Quizás podáis dedicar cierto esfuerzo a identificar nuevos nichos de mercado, países en los que el virus no tenga tanta incidencia y la crisis no esté golpeando tan fuerte.
  • Transmitir seguridad y compromiso: Nosotros estamos seguros de que estáis haciendo todo lo posible para retener el contagio, pero vuestros clientes deben tener la certeza de que estáis al día con el cumplimiento de los protocolos de seguridad y tratamiento de posibles infectados. La seguridad de los clientes es lo primero y lo tienen que saber. Podéis serviros de los recursos habituales: sliders, banners, newsletters, redes sociales, etc. Ante todo, comunicación y transparencia.
  • Apostar por lo español: La caída de la demanda no es tan significativa a nivel interno. Si la situación no cambia drásticamente en los próximos días, es mucho más probable la movilidad dentro del país que más allá de nuestras fronteras. Para ello, por ejemplo, podéis focalizar vuestras campañas de SEM en las ciudades más cercanas.
  • Prepararse para el, más que probable, repunte: Como todo lo malo, la crisis del Covid19 pasará y debéis aseguraros de estar preparados para el repunte que, a buen seguro, se producirá. Hay que estar listos para la que constituirá vuestra mejor oportunidad para revertir la situación actual.

 

 

 

ITH y García Alamán lanzan una póliza para fortalecer la ciberseguridad en hoteles

Madrid, 10 de marzo de 2020. – El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) suma a la correduría de seguros GARCÍA ALAMÁN como nuevo asociado. Sumando fuerzas han generado una solución aseguradora que proteja a los establecimientos turísticos en su entorno digital.

El objetivo de esta colaboración es la de concebir una solución aseguradora que proteja el negocio hotelero ante los riesgos comunes que surgen en el actual entorno digital: Pérdidas de datos, extorsión cibernética, multas y reclamaciones de terceros o paralización de la actividad, son riesgos que suceden con más frecuencia de la que nos podemos imaginar.

Para ello, ITH y GARCÍA ALAMÁN, han creado un colectivo de compra abierto, de cara a negociar con las distintas aseguradoras un producto específico para el sector en las mejores condiciones. A este colectivo se podrán sumar cadenas hoteleras, hoteles independientes, apartoteles, hostales, alojamientos rurales y campings. Cuantos más seamos, mejores condiciones obtendremos.

Según nuestra experiencia, el negocio del alojamiento es uno de los sectores más amenazados en el entorno digital debido a dos factores clave: 1. La sensibilidad e interés de los datos e información que manejan a diario y 2. El alto grado de digitalización y dependencia del negocio en sus sistemas informáticos y los de proveedores externos.

“Consideramos que el sector tiene la necesidad de protegerse adecuadamente ante estos riesgos que surgen en el nuevo entorno digital, y entendemos que esta es la mejor manera de proponer una solución eficaz en las condiciones más competitivas”, afirman desde GARCÍA ALAMÁN.

Por su parte, Álvaro Carrillo de Albornoz destaca que: “El sector turístico es, junto con la administración pública y la banca, uno de los sectores más ciberatacados debido a la gran cantidad de información valiosa que maneja, más concretamente en el ámbito hotelero. Por ello, desde ITH vemos fundamental proteger lo máximo posible al sector a través de iniciativas como ésta”.

Para más información visite la web: www.ciberseguroith.com

Sobre García Alamán

GARCÍA ALAMÁN MEDIADORES DE SEGUROS somos expertos en encontrar soluciones de aseguramiento que se adapten a las necesidades específicas de cada negocio, y estamos especializados en riesgos hoteleros y ciberseguros.

Nueva tarifa de Mitsubishi Heavy Industries 2020

6 de marzo de 2020.- Mitsubishi Heavy Industries, marca japonesa comercializada en exclusiva en España y Portugal por Lumelco, presenta su nueva Tarifa MHI 2020 que entrará en vigor el 23 de marzo de 2020.

Los equipos de Mitsubishi Heavy Industries se caracterizan por su alta eficiencia energética y por su innovación tecnológica. Prueba de ello, es la innovadora bomba de calor Q-TON para ACS hasta 90°C con refrigerante ecológico CO2. Tras su lanzamiento hace ya 7 años en España y Portugal, hay más de 300 unidades instaladas en Península e Islas, que están demostrando su alto rendimiento y eficiencia energética en instalaciones de referencia como hoteles, industrias, viviendas, centros deportivos, etc.

Novedades que destacar en la tarifa MHI 2020:

  • Bomba de calor Q-TON para ACS y Calefacción hasta 90°C con refrigerante ecológico CO2.
    • Integración del sistema Q-TON en BMS mediante un interface Modbus (RCI-MDQE)
  • Bomba de calor multitarea Hydrolution.
    • Nuevo sistema Hydrolution Todo en Uno HMA con control integrado en la unidad interior.
    • Hydrolution Flexible R32.
    • Nuevo programa de cálculo Hydrolution: permite seleccionar los componentes de su instalación y muestra todos los elementos necesarios, un diagrama eléctrico de conexión y un diagrama hidráulico básico de su instalación en pdf para integrar en sus proyectos.
    • Nuevo Showroom Hydrolution para los cursos de formación impartidos por Lumelco.
  • Gama Doméstica RAC R32.
    • Nueva Serie SMART R32. Ampliación de la gama de 2,5 a 8,0 kW.
    • Ampliación gama RAC Multis R32. Nuevas unidades interiores Cassette 60×60, Conductos y Techo. Estas evaporadoras, junto con las unidades de pared, son compatibles con las condensadoras SCM40 – 80ZS-W permitiendo combinaciones 2×1, 3×1 y 4×1 de 4,0 a 8,0kW.
  • Gama Semi-Industrial PAC R32.
    • Ampliación de la gama Semi-Industrial PAC / Multi-PAC R32.
    • Nuevas gamas: Mini, Hyperinverter y SMART en conductos media y alta presión, cassette 60×60 cm. y 90 x 90 cm., techo y pared.
    • La gama SMART amplía su rango de potencias de 7,1 a 14,0 kW con alimentación eléctrica monofásica y trifásica y mayores longitudes de tubería.
  • Gama KXZ (VRF).
    • Posibilidad de proteger las baterías de las unidades exteriores KXZ y Q-TON con Blygold contra la corrosión.
  • Sistemas de gestión.
    • Nuevas pasarelas Webgate y Bacnet para control centralizado de hasta 256 unidades interiores.  
    • Nueva aplicación Smart M-Air para control WI-FI.
  • LMF Clima, tratamiento de aire.
    • Nueva gama HRC unidades de recuperación de calor de alta eficiencia con caudales de 450 a 3.400 m3/h y eficiencia superior al 80%.
    • Ampliación de la gama HRS con recuperación de calor, eficiencia superior a 90% y caudal hasta 500 m3/h.
    • Nueva gama FXS unidades de recuperación de calor de alta eficiencia con intercambiador de calor de placas de 500 a 6.000 m3/h, con una eficiencia superior al 80%.
    • Nueva gama FXR unidades de recuperación de calor de alta eficiencia con intercambiador rotativo de 450 a 5.200 m3/h, con una eficiencia superior al 80%.
    • Todos los recuperadores y bombas de calor de Tratamiento de aire de LMF Clima cumplen la normativa vigente UE 1253/2014, son equipos PLUG&PLAY, incluyen BY-PASS y Presostatos de filtros sucios de serie.

 

Puede descargarse la Tarifa pinchando en la siguiente web: www.lumelco.es