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Resuinsa empleará un nuevo sistema de embalaje que reducirá 23 toneladas de plástico en un año

  • La compañía internacional obtiene el nivel máximo del certificado STeP, que avala un proceso de producción respetuoso con el medio ambiente
  • Resuinsa utiliza, desde hace varios años, cajas de cartón fabricadas con material reciclado y que, además, son reciclables

El compromiso del sector hospitality con la sostenibilidad es uno de los aspectos más importante a tener en cuenta. Así, la compañía internacional Resuinsa quiere sumar a su compromiso medioambiental una apuesta firme por la reducción de plásticos al disminuir su uso anual en un 60%, pasando de más de 37,5 toneladas a 14,5. Es decir, se ahorrarían más de 23 toneladas anuales de este material tan perjudicial para el medio ambiente.

Hasta entonces, la forma de embalar consistía en embolsar los artículos en packs de dos, cinco y diez prendas en bolsas de plástico colocadas dentro de cajas de cartón con el fin de proteger el producto de fenómenos externos. “Nuestra iniciativa es sustituir de manera progresiva esas múltiples bolsas por una sola, que es de plástico 100% reciclado, y se coloca en el interior de la caja para albergar los productos”, ha explicado el director general de Resuinsa, Félix Martí.

Con todo ello, los desechos post-industriales y materiales de plástico, como embalaje y otros envases secundarios, son reutilizados para elaborar una nueva materia prima (plástico 100% reciclado), ahorrando energía y recursos en el proceso de fabricación.

Esta iniciativa, que promueve un desarrollo industrial sostenible, se incorpora a la utilización, desde hace varios años, de cajas de cartón hechas con material reciclado y que, además, son reciclables.

“También llevamos a cabo una utilización racional de los residuos, minimizando los consumos de agua, papel y energía e implementamos las herramientas necesarias para prevenir la contaminación. En definitiva, trabajamos para mejorar de forma continua aquellos aspectos ambientales que identificamos”, ha indicado Martí.

Máxima calificación del certificado STeP

Asimismo, la compañía ha obtenido la máxima calificación -nivel 3- del certificado internacional STeP, el cual cuenta con tres niveles diferentes que describen el grado en el que la empresa ha logrado la producción sostenible. Cabe recordar que STeP es un certificado auditado y emitido por la Asociación Internacional OEKO-TEX®, el cual ha avalado la producción sostenible de Resuinsa mediante la implementación permanente de procesos respetuosos con el medio ambiente, la salud, la seguridad y con unas condiciones de trabajo óptimas.

“En Resuinsa estamos en constante evolución y nos adaptamos a las exigencias y a las necesidades del mercado. Por ello, fomentamos siempre iniciativas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente”, ha apuntado el director general de la compañía internacional.

 

Lo habíamos avisado y ya está aquí: Early Payment Benefit de Booking.com hace acto de presencia en España

Hace no más de tres semanas alertábamos a los hoteleros sobre la nueva iniciativa contra la venta directa que Booking.com había puesto en marcha en determinados países. Pues bien, Early Payment Benefit (así es como se llama) ya funciona en España y hemos asistido en primera persona al efecto que ha provocado en las primeras víctimas que lo han sufrido en nuestro país. Si los hoteleros no lo evitan, Early Payment Benefit ha llegado para quedarse.

Pongámonos en antecedentes. El día 12 del pasado mes de febrero saltaron las alarmas cuando uno de nuestros clientes, que opera en el ámbito internacional, nos informó de extrañas disparidades en los precios que recibía de Booking.com En efecto, gracias a Price Seeker, pudimos constatar que estaba en lo cierto y, tirando del hilo, detectar Early Payment Benefit, la nueva funcionalidad del gigante de las OTAs.

No nos detendremos demasiado en volver a explicar en detalle en qué consiste, sencillamente nos limitaremos a recordar que se trata de un sistema automático de igualación de precios vía descuentos unilaterales, es decir, sin informar al hotelero de su activación. Dicho de otro modo, en el momento de la reserva de su cliente Booking.com ejecuta una comparativa y si tu página web oficial ofrece un precio más barato, primero lo igualan y después camuflan el descuento bajo la apariencia de una, y citamos textualmente, “rebaja por pago anticipado”.

De acuerdo a la información de la que disponemos, es posible solicitarle directamente a Booking.com la desactivación de este nuevo “servicio” que, si bien no acarrea un coste directo para el hotelero, pues deducen la diferencia de precio de su propia comisión, su importancia por el valor que les aporta para fidelizar a sus clientes (los tuyos) es incalculable, al favorecer que sigan posicionándose como el canal más económico.

En todo caso, desde Paraty Tech nos gustaría volver a compartir con vosotros ciertas recomendaciones que pueden minimizar el efecto de esta y de otras iniciativas similares que puedan surgir, y a las que no siempre seremos capaces de anticiparnos como en esta ocasión:

  • Tecnología, tecnología y tecnología: Aunque ya hemos incidido mucho en la importancia de que dispongas de un Rate Shopper, hacemos énfasis ahora en lo efectivo que resulta que esté, además, integrado con tu motor de reservas y con un igualador de precios con OTAs. Hay varios en el mercado, si bien el único que opera en tiempo real es Parity Maker.
  • Disparidades beneficiosas para tu hotel: te invitamos a consultar en nuestro blog todo lo relativo a las diferentes tipologías de disparidades beneficiosas para tu hotel, y te listamos algunas de ellas a continuación: mayor flexibilidad en las condiciones de tus políticas de reserva y cancelación, facilidades de pago, privilegios exclusivos disponibles solo para reservas a través de la web oficial, discriminación favorable de tu inventario, segmentación y personalización… Si el precio constituye una barrera, busca otras formas de diferenciarte para que, abonando la misma cantidad, tus clientes disfruten de experiencias más que de estancias.

Sabíamos que las OTAs se movilizaban con rapidez, pero incluso a nosotros nos ha sorprendido la capacidad de expansión e implementación de cualquiera de sus desarrollos. Hoy más que nunca, apelamos a la extrema importancia para los hoteleros de implementar los recursos imprescindibles para llevar un meticuloso control de sus precios en todos los canales a través de los cuales distribuyen su inventario. La tecnología, en definitiva, os ahorrará mucho esfuerzo, tiempo y disgustos, al tiempo que os ayudará a prever e intuir este tipo de acciones tan nocivas para la venta directa.

 

DANIEL ROMERO UGARTE

Director de Comunicación

Tlf. (+34) 666 59 20 08

www.paratytech.com

Contra las disparidades… ¡DISPARIDADES!

Si nos ceñimos a la distribución y a la venta directa hoteleras, resulta obvio que la definición más extendida del concepto de disparidad es aquella que alude a las diferencias de precios que existen, para un mismo producto, entre los distintos canales de la red de distribución de un hotel y su canal de venta directa, la página web oficial.

Esta tipología de disparidad, muy negativa desde la perspectiva del hotelero, merma drásticamente su capacidad competitiva y acapara gran parte de sus recursos, en un permanente esfuerzo por revertir esa situación tan desfavorable. Sin lugar a dudas, las disparidades de precio son el día a día del Revenue manager y también la pesadilla recurrente de muchos de estos profesionales.

Y es que, si bien los hoteles y las OTAs comparten tablero, las reglas del juego que rigen sus movimientos y que éstas tratan de imponer, dejan al hotelero en una posición de clara desventaja que le ha llevado a perder el control de su producto. Aunque el mayor o menor grado de distribución al que esté sometido el inventario de los hoteles pueda condicionar la realidad hasta aquí expuesta, lo cierto es que en definitiva todo se reduce a dos alternativas: se puede creer en la paridad y morir en el intento de lograrla, o se puede asumir que, aunque se puede controlar, hoy por hoy alcanzarla es casi una utopía, y que es recomendable decantarse por otros frentes de batalla.

Puede que la clave del Revenue management radique precisamente en la no paridad y que el modo más inteligente de plantarle cara a este panorama no sea otro que pagar con la misma moneda, es decir, generar disparidades beneficiosas para el hotel, disparidades que recaigan directamente sobre su página web oficial, situándola un escalón por encima con respecto a las OTAs, y aportándole un mayor atractivo desde el punto de vista de la percepción del cliente o usuario.

 

Cómo generar disparidades beneficiosas

OFRECIENDO MÁS POR LO MISMO

¿No puedes bajar más el precio? No te preocupes, no hay necesidad. Súmale a la misma tipología de habitación privilegios especiales que le aporten valor a la reserva sin incrementar su coste. Seguro que las OTAs no entran a ese trapo.

APORTANDO EL MÁXIMO DE FACILIDADES DE PAGO

En este sentido, vamos un poco al rebufo de las OTAs, muy adelantadas en lo que respecta a las modalidades de pago, y con más motivo no debemos bajar la guardia. Además, esta lucha probablemente sea más asequible que la de los precios: Pago directo en el hotel, pago fraccionado, Google Pay, Amazon Pay, transferencia bancaria, reserva sin tarjeta… Aspira a ofrecer más facilidades de pago que las OTAs y ganarás muchos puntos.

QUEDÁNDOTE EL RÉGIMEN MÁS ECONÓMICO

Por una sencilla regla de tres, si el régimen más económico te lo quedas tú, también aparecerás como la opción más barata en las búsquedas y en los metabuscadores. Tú decides qué darle a cada canal y qué comercializar por medio de la venta directa para atraer el máximo tráfico posible a tu web oficial.

CONTROLANDO TU INVENTARIO

Al final eres tú el que debe decidir quién vende qué, cuándo y dónde. Sé inteligente y distribuye tu inventario de forma estratégica para disfrutar en exclusiva (o casi) de las unidades de alojamiento más rentables durante los picos de mayor demanda.

OFERTANDO LAS MEJORES CONDICIONES

Si las políticas de cancelación, los días de antelación, la flexibilidad en general, son más favorables en tu página web que en las OTAs, ya has generado otra forma de disparidad muy beneficiosa para tu establecimiento, y seguro que influirá en las tendencias de reserva.

GENERANDO UNA EXPERIENCIA WEB ENRIQUECEDORA

Como decía aquel, las OTAs dan de dormir, a veces también dan de comer, pero no ofrecen una experiencia de navegación placentera. Fidelizan, sí, pero no con el corazón. Quizá no sea esta una forma disparidad al uso, pero hacer que tu usuario sienta que miras por él y que premias su confianza, le cautivará. Facilitarle, por ejemplo, tecnología que le demuestre tu sincera intención de garantizarle las mejores condiciones, aportará mucho para retenerle. Comparadores como Rate Check le ayudarán a entender tu canal como el adecuado e igualadores en tiempo real, como Parity Maker, le confirmarán que pones toda la carne en el asador, a la par que contribuirán a minimizar el impacto de las molestas disparidades de precio.

Si tienes dudas sobre cómo empezar a generar disparidades de las que poder beneficiarte, en Paraty Tech contamos con la tecnología más puntera y el personal humano más cualificado para asesorarte y optimizar tu estrategia comercial. No dudes en ponerte en contacto con nosotros.

 

DANIEL ROMERO UGARTE

Director de Comunicación

Tlf. (+34) 666 59 20 08

www.paratytech.com

Johnson Controls se asocia con el Instituto Tecnológico Hotelero

El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) suma como proveedor de nuevas tecnologías de eficiencia energética a Johnson Controls con el área de HVAC (Climatización).

El objetivo del acuerdo por parte de Johnson Controls es aumentar la visibilidad de la marca en el sector hotelero, además de abrir una puerta a la prescripción de su portfolio de sistemas de aire acondicionado dentro de las ingenierías y nuevos proyectos hoteleros.

Johnson Controls cuenta con el mayor portafolio de sistemas de aire acondicionado del mundo, además de soluciones fiables y eficientes para todo tipo de instalación y sector. Encabezados por la marca YORK®, los sistemas de climatización y ventilación consiguen mejoran el confort de los usuarios, la eficiencia y sostenibilidad de las instalaciones.

Las soluciones de Johnson Controls, ayudan a mejorar la eficiencia de las instalaciones mediante la mayor variedad de enfriadoras comerciales e industriales del mercado, ya sean refrigeradas por agua o aire. Desde reducir la huella de carbono del edificio, a asegurar un ambiente más saludable en el interior o recortar los gastos de energía, las enfriadoras de Johnson Controls se adaptan prácticamente a cualquier objetivo y necesidad de climatización o refrigeración con la máxima eficiencia energética.

Jonhson Controls suministra productos, servicios y soluciones que protegen a las personas y sus bienes, y reducen los costes operativos de edificios y construcciones para más de un millón de usuarios en todo el planeta. Trabajamos con clientes de todos los continentes para diseñar e implementar soluciones que: simplifican las operaciones, incrementan la eficiencia y ofrecen protección con el menor coste posible.

Según palabras de José Luis Borrallo, director de la división de climatización (HVAC) para Johnson Controls: “Este acuerdo es un gran paso en el objetivo de Johnson Controls de tener una mayor visibilidad en el sector.  La asociación con el Instituto Tecnológico Hotelero nos va a abrir una ventana a la prescripción de nuestras soluciones dentro de las ingenierías y nuevos proyectos hoteleros mientras nos ayuda a alcanzar nuestro fin último, mejorar la vida de las personas y el mundo en el que habitan.”

Acerca de Johnson Controls:

Johnson Controls es un líder tecnológico y multindustrial de ámbito global que desarrolla una actividad diversificada y presta servicio a una gran variedad de clientes en más de 150 países. Nuestros 120.000 empleados diseñan edificios automatizados, soluciones energéticamente eficientes, infraestructuras integradas y sistemas de transporte de última generación que funcionan como un todo para poder disfrutar de ciudades y comunidades más inteligentes. Nuestro compromiso con la sostenibilidad se remonta a nuestros orígenes en 1885, con la invención del primer termostato ambiental eléctrico. Nuestro objetivo es trabajar para nuestros clientes y crear valor añadido para nuestros accionistas centrando la estrategia en nuestras plataformas de crecimiento: los edificios y la energía. Para obtener más información, visite http://www.johnsoncontrols.com/ o síganos en Twitter en @johnsoncontrols .

Acerca de Johnson Controls Building Technologies & Solutions

Johnson Controls Building Technologies & Solutions contribuye a hacer el mundo más seguro, inteligente y sostenible con cada edificio. Nuestra tecnología integra todos los aspectos de la edificación (ya sean sistemas de seguridad, gestión de la energía, protección contra incendios o HVACR) para superar las expectativas del cliente en todo momento. Operamos en más de 150 países a través de una extraordinaria red de sucursales y canales de distribución para ayudar a propietarios, administradores, ingenieros y constructores a mejorar el ciclo de vida de cualquier instalación. Nuestro amplio abanico de marcas incluye algunos de los nombres más prestigiosos de la industria, entre ellos, Tyco®, YORK®, Metasys®, Ruskin®, Titus®, Frick®, PENN®, Sabroe®, ZETTLER, Simplex® y Grinnell®. Para obtener más información, visite www.johnsoncontrols.com/o síganos en Twitter en @JCI_Buildings.

Porcelanosa Grupo nuevo socio del Instituto Tecnológico Hotelero

El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) suma a Porcelanosa Grupo como nuevo asociado en el área de Nuevas Tecnologías y Operaciones Hoteleras, con la finalidad de ofrecer una respuesta eficaz a las particularidades de cada tipo de proyecto. Los más de 45 años de dedicación constante al desarrollo de importantes proyectos, tanto a nivel nacional como internacional, otorga a Porcelanosa una ventaja frente a los competidores.

La firma del acuerdo de colaboración fue suscitada por D. Héctor Colonques Moreno, Presidente de Porcelanosa Grupo, y Ramón Estalella, Secretario General del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH).

El objetivo de Porcelanosa es plasmar su amplia experiencia en el sector hotelero que se refleja en su extendida presencia en los establecimientos de las cadenas más importantes a nivel internacional. “Con esta alianza queremos mostrar las múltiples posibilidades que Porcelanosa Grupo pone al servicio del sector a través de un departamento específico, Hotels&Resorts, completamente especializado” indica el presidente.

Para ello, la empresa ofrece un amplio abanico de materiales que permiten crear ambientes confortables, proporcionan al huésped sensación de confort y comodidad, al mismo tiempo que cuidan delicadamente la estética y reflejan el carácter singular de cada establecimiento.

Sobre Porcelanosa

PORCELANOSA Grupo es hoy una compañía de referencia en el mercado nacional e internacional, asentada sobre valores como la innovación y la calidad, pero, sobre todo, basada en la confianza depositada en su extenso equipo humano, formado por casi 5.000 personas, y en la atención a su entorno social.

PORCELANOSA Grupo está presente en cerca de 150 países alrededor del mundo y es una de las empresas españolas con mayor reconocimiento a nivel mundial. La diversificación en la producción ha sido un pilar fundamental en el crecimiento de un grupo empresarial que comenzó exclusivamente con la fabricación de azulejos. En la actualidad, las ocho empresas del Grupo ofrecen una extensa gama de productos que incluyen desde equipamiento para cocina o baño hasta materiales tecnológicos y avanzadas soluciones constructivas para la arquitectura contemporánea.